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經典賽中華隊3連敗輸的徹底，也讓不少國內球迷跟專家學者不斷針對棒協組訓，成績不佳進行檢討，更有人認為「棒協需要解散」，其實問題癥結恐怕不是誰對誰錯，最重要還是要能團結一致，為台灣的棒球發展提出新的改革。
由體育署跟中華棒協所提出的「中華隊公司化」其實並不難懂，但中職以Lamigo桃猿隊反應最大，認為「我借我的車給你，被你玩壞還丟在一旁，棒協都沒有提供任何資源感到失望。」
然而，其實中職在2月的領隊會議中就有提出未來中華隊設立公司的想法，只是這次中職不願意再讓棒協插手，當然，最應該解讀的就是，「你都沒做事，我還要分一杯羹給你」，卡在利益上面問題，依舊無法解決。
以日本武士國家隊公司為例，日本職棒聯盟跟日本棒球協會還有合組「日本野球協議會」其中還特別強調要「回饋」、「普及」棒球運動給基層、三級棒球等團體，委員會也是職棒、業餘各半，若未來中華隊公司能有此功能，相信中華棒協或體育署也應該不反對由中職主導。
這樣一來，的確是中職必須要負責國家隊眾多事務，當然也包括行銷、活動、販售商品等功能，有了「利」，相信要中華棒協同意，應該也不是難事。
就2013年經典賽組訓模式看來，前任會長黃鎮台的確經由募款做了不少提升球員「尊重」的事務，但中華棒協做不到，也很難以「為國爭光」的方式強迫這些球員參賽，也就是說，中職能夠有機會利用此公司獲利甚至幫助國家隊擁有更多資源，但棒協也不是只坐享其成，而是要更認真把中華隊公司的盈利運用在國內棒球推廣部分，相信雙方最後還是有機會達成共識。
工商時報【文╱蔡惠芳】
走進麗寶集團董事長吳寶田位於台北市內湖的第二企業總部大樓，登堂入室、一窺堂奧之後，數百件紫檀木沙發家具、古代瓷器、景泰藍、木雕、版畫和奇石陳列在大樓裡的小型博物館裡，著實令人驚豔！其實，這裡陳列的只有吳寶田私人收藏的10分之1，令人驚訝吳寶田竟是藝術品如此豐富的收藏家。
其中，擺放在吳寶田辦公室的「一葦渡江」木雕作品，是雕刻名師蔡仙林的一尊達摩雕像，正是達摩當年腳踩一根蘆葦渡江的姿態。吳寶田說：「這是我的『最愛』！」。他說：「妳看它完全沒有接縫，是用整塊檜木去雕刻完成的，很生動！所以我把它放在辦公室正中間。」
問他究竟有多少藝術品收藏？吳寶田說：「沒數過耶，可能瓷器有幾百件、石頭有幾十件、雕刻和家具沒有數過，估計上千吧。」「不過我不收字畫類、墨寶類的，因為需要控制溫度、濕度和光線，這類我不收。」
他表示，內湖「麗寶大樓」陳列的藝術收藏是經過專家精挑細選之後才擺放進來，其餘大多收藏在新北市五股企業總部大樓和家裡。舉凡：紫檀木全套原木家具、檜木原木雕刻、花蓮玫瑰石、古代瓷器、瓷器版畫、景泰藍等，只要喜歡、有緣，而且最好是成雙成對的，吳寶田都愛不釋手。
尤其，宋代的鈞、汝、官、哥、定五大名窯珍貴瓷器，吳寶田統統都有收藏，這些精湛的工藝、典雅的造型、精美絕倫的釉色，從宋元明清以來一直是歷代帝王、文人、士大夫的賞玩之物，吳寶田也盡量收藏這些歷史文物資產，也是他平日減壓的方法之一。
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